Tunisie Tribune (Renault) – Le groupe automobile français achève les deux premières phases de son plan de redressement stratégique avec plusieurs années d’avance sur son calendrier. Luca de Meo, son directeur général, a souhaité accélérer en divulguant les grandes lignes de la réorganisation qui doit permettre à Renault d’être positionné sur les nouvelles chaînes de valeur de demain…
« On ne peut pas dépasser quinze voitures quand il fait beau, mais on peut dépasser quinze voitures quand il pleut », a déclaré ce mardi le directeur général de Renault, Luca de Meo, en reprenant une phrase d’Ayrton Senna, le célèbre pilote automobile brésilien mort en 1994 au Grand Prix de Saint Marin. Cette seule citation illustre comment l’ancien malade de l’industrie automobile, sauvé par l’Etat français pendant la crise sanitaire, entend s’imposer comme un leader de l’innovation à un moment où le secteur est contraint de mener une transition énergétique à marche forcée et qu’il est fragilisé, non seulement par une crise industrielle liée à la pénurie de semi-conducteurs, mais aussi par la flambée des coûts de l’énergie et le risque d’un recul de la demande en raison de l’inflation et de la dégradation de l’économie.
